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亚博88官方关于建立“服务基层年”工作机制的通知

发布时间:2019-06-25   来源:[亚博88官方]
市招商办,机关各处(室)、党总支、招商服务中心:
为贯彻落实好市委办、市政府办《关于开展“市直机关服务基层年”活动的通知》的精神,市投促局围绕“建机制、提速度、优服务、减负担”的总体目标,从拓展招商项目资源、联动抓实项目招商、优化项目考评服务、提升项目统筹协调水平等四个方面着手,谋划建立市投促局“服务基层年”工作机制,以推进机关全体干部常态化深入基层企业,主动对接、靠前服务,协同各县(市)区把急需的产业项目引进来,把招商工作的实效抓出来,具体如下:
    一、组织架构
依托市投促局招商行动领导小组,设立市投促局“服务基层年”工作小组,组长由党组书记、局长担任,副组长由各位分管领导担任,成员由局机关各处(室)、招商中心负责人担任,工作小组办公室挂靠在综合处,负责“服务基层年”日常事务工作的办理。
二、主要职责
(一)服务招商资源拓展。
1.项目资源支持。招商服务基层要重点体现在对县区的项目支持上,原则上每年要给每个县(市)区提供2个以上的重要产业链项目线索,并联合开展推动工作,其中针对鼓楼、台江、仓山、晋安、马尾、闽清、罗源、永泰等产业链线索项目储备低于全市平均水平的县区,要至少提供3个重要产业链项目线索的支持;
2.联动招商支持。要积极开展与各县(市)区的联动招商工作,原则上每年举办各类项目对接、投资环境推介会等活动必须覆盖到每个县(市)区各1次;每年联合县(市)区“走出去”对接洽谈重大产业项目不少于5次。
3.宣传载体支持。及时在“投资福州”网站发布各县(市)区、工业园区的招商优惠政策、招商工作动态和招商引资项目等各类信息,打造全市招商引资信息和资源发布门户网站。
(二)服务招商项目落地。
1.专业知识服务。要根据各地实际和全市产业发展指导意见,帮助每个县(市)区做好招商规划;要结合招商行动落地项目情况,及时梳理存在问题和困难的项目,主动帮助县(市)区分析问题症结,提供科学合理的解决措施建议。
2.协调推动服务。要积极深入各县(市)区,主动收集重大产业项目问题,依托招商行动重大项目统筹机制和“一企一议”工作机制,及时分解到各相关职能部门或提请市领导协调推动。每2个月至少到挂钩联系的县(市)区招商部门走访一次,收集重大项目问题不少于1个。
3.项目管理服务。要尽快完成市县区招商联动信息化平台建设,建立线索项目资源库、落地项目管理库、招商要素资源库,整合全市招商工作资源和信息,形成科学合理的联动管理机制,提升全市项目管理服务水平。
(三)服务招商队伍建设。
1.党建工作服务。深化“红色领航”实践活动,紧扣招商扶贫、垃圾分类两个点,采取定点帮扶和社区共建方式,全力开展与基层联合创建工作,形成系统1个党建特色品牌。
2.队伍建设服务。每年举办全市范围的招商专题业务培训活动,将全市各级,特别是县(市)区、工业园区招商工作人员纳入参训范畴,全面推动基层招商队伍素质和业务水平的提高。
3.提振精气神。联合市委组织部、市人社局等部门,积极向市里争取对表现突出的单位和个人给予一定的精神物质奖励,激励全市上下持续提振精气神,再接再厉、加压奋进。
综合处每年要根据上述主要工作职责,梳理形成《XXX年市投促局“服务基层年”工作责任清单》(2019年清单详见附件)
三、运作规则
(一)分工包片。采取“1位局领导+1至2个处(室)+2至3个县(市)区”模式,分成五个服务小组,做细服务工作。
1.第一服务组
包片领导:黄济霖
挂钩县区:长乐区、闽侯县
服务保障:办公室、综合处
2.第二服务组
包片领导:程红梅
挂钩县区:鼓楼区、台江区、永泰县
服务保障:机关党总支、招商服务中心
3.第三服务组
包片领导:严周文
挂钩县区:晋安区、马尾区、福清市
服务保障:央企处
4.第四服务组
包片领导:郑  毅
挂钩县区:仓山区、闽清县、高新区
服务保障:民企处
5.第五服务组
包片领导:陈  伟
挂钩县区:连江县、罗源县
服务保障:外企处
每个服务组按照“服务基层年”工作小组主要职责,精心组织开展服务工作,每个月20日前书面提交服务工作开展情况,明确包片县(市)区招商工作主要问题和努力方向。每次开展服务工作均需要形成服务小结,并在服务结束一个工作日内提交给综合处,服务小结要包括服务情况描述、招商工作及重点招商项目问题、服务措施。
   (二)定点交流。每个服务组要结合包片县区招商工作实际确定一个县区作为驻点交流对象,从项目资源、业务培训、项目推动等方面给予支持和倾斜,创新开展服务工作,每年驻点交流不少于10次。
   (三)会议制度。建立“服务基层年”联席会议制度,每月25日前召开一次,听取各服务组工作汇报,分析存在问题,部署安排下一步工作。会议须形成会议纪要,议定事项纳入局机关政务督查范围。
(四)考核运用。每年12月30日之前综合处按照《XXX年市投促局“服务基层年”工作责任清单》对各服务组进行考评,考评结果纳入局机关干部公务员年度考核。
四、工作要求
(一)各服务组由局领导指定一个处(室)为牵头处室,负责制定小组具体服务方案、联络对接及记录服务情况,草拟并定期报送工作情况。
(二)局办公室根据各组服务工作安排,做好调研车辆保障工作。
(三)各服务组在开展服务工作时,要严格遵守中央“八项规定”要求及相关纪律,深入落实“基层减负”要求,主要从帮助县(市)区拓展项目资源、解决项目落地问题、提高招商专业化水平、搭建招商渠道等方面入手,书面汇报材料、考核督查事项能简则简,能免就免,确保中央及省市有关精神和要求落实到位。

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